Management EmpresasMANAGEMENT DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA
La gestión del crecimiento a través de la organización de los procesos internos.
Indice del libro
La cultura del sector
Las empresas de construcciones.
El control de gestión y el “value engineering”.
La excelencia.
Hacia una nueva gestión de empresa
La implementación del control de gestión.
El Util de empresa y MDC de obra.
La clasificación de costos adoptada.
La producción
La composición analitica del contrato.
Reagrupación de la obra en fases.
El programa de trabajos valorizado.
El cuadro de producción.
Control de gestión
El control de gestión como estrategia de management.
La gestión de costos.
Cálculo del margen de contribución.
Previsión del MDC final de la obra.
Técnicas basadas en los costos – El “earned value”.
Herramientas para mejorar la eficiencia
La reunión de gestión del contrato.
La gestión de los subcontratos.
La planificación de la mano de obra.
La planificación de las compras y los subcontratos.